农业局党委副书记局长述职报告

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农业局党委副书记局长述职报告

文章标题：2006年农业局党委副书记局长述职报告

2006年，继续担任中国共产党___市农业局委员会副书记、农业局局长，主持农业局行政全面，分管综治、信访和计财审计、计划生育。一年来，在上级党委和政府的直接领导、上级农业主管部门的大力指导支持下，我局的开展得有声有色，较圆满地完成了全年各项工作目标任务，并且成效显著，亮点纷呈，实现了年初提出的“管理有序，保障有力，事业有成”的目标。我个人也因此倍感成功的欣慰。现将本人一年来的情况简要述职。

一、履行职责的情况

1、理清思路，确保的重点。农业局人多事杂，容易陷入到事务圈子里面去。我和领导班子一班人，通过认真调查，确定了“抓规划，促调整;抓执法，促环境;抓办点，促推广;抓项目，促带动;抓创新，促升级”的思路，明确了“科技兴农，品质强农，依法护农”的产业发展方针，强化了“管理有序，保障有力，事业有成”局系统目标，从而使全系统干部职工方向明，思路清，有重点。

2、强化内疏外协，集合更大优势资源谋发展。一方面，我和领导班子一班人注重内部管理的加强，特别是通过理顺机制，强化职能，与科室、站所签订目标责任状，激活广大干部职工的积极性和责任。一年来，专业站所都有试验示范推广项目，都参与了水果、水稻、蔬菜三大产业的基层调查，并参与了调查报告的撰写，各专业科室和单位争项目争资金支持的积极性也空前高涨，预计今年通过信息、植保、作物等方面争取的项目和资金比上年度要增加一倍以上;另一方面，我和全体班子成员也十分重视进行外围协调，争取上级和社会各界的支持。今年我局获得国家农业部的项目有植保体系建设项目、测土配方施肥国家财政补贴项目、农村劳动力转移培训阳光工程项目、乡村清洁工程示范建设项目以及粮食科技丰产工程续建项目在我市实施，预计省部级对我市支农项目资金在500万元以上，招商引资融资2000多万元，是近几年来之最。并且通过向人大、政府领导的汇报请示，我局所从事的农产品质量安全、执法、蔬菜产业得到更大的支持，特别是市政府决策，突破年初预算，筹拨资金90余万元，专项解决农产品质量安全检测设备，专题解决农产品质量安全监测机构人员编制问题。

3、注重抓重点和重点。今年，局党委决策重心后，我花了大量的精力，参与了水稻、水果、蔬菜等三大产业的调研，着力为我市进一步调优种植业结构作了些努力;我花了很大精力抓超级稻核心试验区、有害生物灾害预防与控制区域站、测土配方施肥、乡村清洁工程、农业科技信息入户工程等重点项目的建设;也注重了调研系统内部机制建设和财务审计、财产管理制度建设等;我也特别注重抓好党风廉政建设，注意在机制上创新，在制度上不断完善，特别是坚持与班子成员一道在人、财、物及重大事项的决策处置上坚持规范程序，阳光操作;我也特别注重抓好社会治安综合治理和信访、计育，明确机构、人员和职责，为单位安全、社会平安尽好自己的责任，全年全系统无一起责任安全事故，无一例进京上访和越级访事件，无一人违反计划生育和法律法规事件。

二、党风廉政责任制落实情况和自身建设情况

1、注重责任落实。本人十分注重从全局系统的体制、机制、制度的宏观层面，注意从分管的具体部门中布置和落实党风廉政建设责任制(附专项报告)。

2、注重学习，保持头脑清醒，与时俱进。市委中心小组(扩大)学习、假日课堂我都准时参加，不缺课，并且平时注重自觉学习，不断吸纳新知识。

3、注重廉洁自律。原则性较强，办事讲程序讲规矩，不损公肥私，不假公济私，更不搞权力寻租，注重层级管理，环节制衡;不乱吃不乱拿，按农历今年我50岁生日，我坚辞力避，没有请一个客，办一桌酒，虽不近人情，但作为领导干部，我觉得既应该又合情合理，全年还谢绝和退掉了红包和礼金30余人次。

3、注重民主路线和方法。大事讲原则，更讲究决策程序，不独断专行。方法上注重责任制、目标管理，注意突出重点与兼顾平衡相结合。

4、思想比较开放。坚持贯彻实事求是思想，坚持从严要求和以人为本相结合，坚持更新更高更好作为的指导思想。

5、比较务实。低调做人，慎言果行，不高谈阔论，上不作秀，唯求实。

三、存在的问题与不足

1、上很多矛盾未解决，困难未化解，局面未创新，干部辛苦，条件艰苦，生活(待遇低)清苦的“三苦”局面未有根本改观，总觉得有欠帐的歉疚感。

2、个人在学习上实用主义较重。尽管自己知道学习的重要性，并且自己也挤出时间学了有关政策和业务方面的知识，但缺什么补什么，现炒现卖，不注重系统理论和业务的学习的`状况是十分明显的。

3、协调能力欠佳。我局人多事杂，经费严重不足，按照财政预算的设想，就是希望农业局能自身想办

法，通过自身经营国有资产及拓展有关职能和争取上级项目补贴，来弥补预算的不足，由于我本人能力的限制，我觉得这方面的还是不十分理想。